隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，給我們的生活帶來了不少的便捷，然而在其發(fā)展的過程中，也帶來了一系列的問題，而數(shù)據(jù)泄露就是其中的一項。盡管當下各種數(shù)據(jù)泄露防護措施有很多，但是想要徹底的解決這一問題，還是有一定的難度的。

1.缺乏對安全角色的正確理解

人們對便利性的需求遠勝于安全，為了加速盈利而輕視安全問題的例子不在少數(shù)。安全防護其實是一套自上而下的業(yè)務解決方案，各企業(yè)的CTO需要積極參與產(chǎn)品及服務的研發(fā)過程中，并將安全整合到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中，促進安全智能轉化為商業(yè)價值。 

2.認為安全方案達標即可

在數(shù)據(jù)安全的監(jiān)管壓力下，所投入的預算及考量往往僅為滿足項目的需求，而不是以保護數(shù)據(jù)安全為出發(fā)點。而實際上，達到監(jiān)管部門的要求也只是讓系統(tǒng)正常運作的基本而已，黑客們可以通過網(wǎng)絡跳板或是竊取特權訪問到企業(yè)的敏感數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)泄露防護是需要從多方面出發(fā)的。 

3.安全體系只是圍繞基礎設施

多數(shù)企業(yè)更習慣于在項目的基礎設施和業(yè)務方案中投入精力與預算，但這沒有真正考慮到當前高級安全威脅帶來的挑戰(zhàn)，這些手段雖然還能保持一定的作用，但卻會因相對無效性從未來的安全體系中逐漸淡出。 

4.過于關注先進技術

誠然，關注先進的技術無可厚非，但單純的技術往往治標不治本。要成功實現(xiàn)全面的IT安全，必須整合進成套的員工管理方法及業(yè)務安全操作流程，作為企業(yè)文化的一部分被長期貫徹。